E-commerce World

7. Kongres Nowoczesnej Dystrybucji: Transformacja i Dialog – przeszedł do historii. Oto relacja.

Warszawa, 26 maja 2025 r. – W prestiżowych wnętrzach hotelu Westin Hotels & Resorts Warsaw odbyła się siódma edycja Kongres Nowoczesnej Dystrybucji – kluczowego wydarzenia sektora handlu i dystrybucji w Polsce, współorganizowanego przez Polską Organizację Handlu i Dystrybucji (@POHiD) oraz @MMCPolska. Kongres zgromadził liderów rynku detalicznego, przedstawicieli rządu, ekspertów i innowatorów, by wspólnie wyznaczać nowe kierunki rozwoju w obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych, technologicznych i regulacyjnych. Symboliczny moment: wyróżnienie dla Renaty Juszkiewicz Tegoroczne wydarzenie miało wyjątkowy wymiar – Renata Juszkiewicz, Prezes Zarządu POHiD i Wiceprezydent EuroCommerce , została uhonorowana Odznaką honorową „Za Zasługi dla Rozwoju Gospodarki Rzeczypospolitej Polskiej”, przyznaną przez Ministra Rozwoju i Technologii, Krzysztofa Paszyka. Wyróżnienie wręczył Dyrektor Departamentu Małych i Średnich Przedsiębiorstw Wojciech Paluch, podkreślając, że jest to „zaszczytne honorowe wyróżnienie nadawane w uznaniu zasług poniesionych na rzecz rozwoju gospodarki Rzeczypospolitej Polskiej”. „Mamy 25-lecie POHiD-u – to ćwierć wieku realizowania misji na rzecz ochrony wolnej konkurencji i swobodnego dostępu do rynku wszystkich podmiotów gospodarczych w Polsce. Jako organizacja budujemy zintegrowany, transparentny i nowoczesny rynek handlu. Staramy się utrzymywać stały dialog z rządem oraz przede wszystkim dbamy o to, by otoczenie legislacyjne było stabilne i przewidywalne, tak aby nasze firmy miały czas na wdrażanie projektów, które są konieczne – ale nie mogą być realizowane z dnia na dzień.” – podkreśliła Renata Juszkiewicz podczas otwarcia kongresu, po czym dodała przy odbieraniu nagrody: „To ogromna odpowiedzialność i ciężka praca w środowisku pełnym wyzwań, którą realizujemy od 25 lat i nadal będziemy ją kontynuować. Dziękuję członkom zarządu POHiD, prezesom oraz mojemu zespołowi za współpracę i zaufanie. Czuję się zmotywowana do dalszego działania na rzecz nowoczesnego handlu” – podkreśliła Renata Juszkiewicz. Agenda odpowiadająca wyzwaniom współczesności Kongres rozpoczął się wystąpieniami przedstawicieli administracji rządowej, w tym m.in. Jakuba Stefaniaka, Sekretarza Stanu, Zastępcy Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, a także reprezentantów Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego — Bogusława Wijatyka i Jacka Kaca. Dyskutowano o wpływie polskiej prezydencji w Unii Europejskiej na sektor handlu, a Juan Manuel Morales Alonso, Prezydent EuroCommerce, wskazał na oczekiwania wobec roli Polski w kształtowaniu europejskiego rynku wewnętrznego. W debacie poświęconej przyszłości handlu w Polsce i Europie omówiono kwestie bezpieczeństwa żywnościowego, roli technologii w strategii wzrostu oraz wpływu decyzji politycznych i legislacyjnych na rozwój branży. Prof. dr hab. Konrad Raczkowski, prezentując raport o stanie handlu w Europie, przypomniał, że przed Unią Europejską stoją fundamentalne wyzwania: „Nasz kraj od wejścia do UE ma się czym pochwalić, zarówno kilkukrotnym wzrostem eksportu, jak i wzrostem udziału w globalnym handlu. Sytuacja jest jednak dynamiczna, także w łonie samej Unii. Ilościowo unijny handel rośnie, ale rosną i napięcia. UE, choć zajmuje drugie miejsce w eksporcie i imporcie w globalnym handlu, musi podejmować szybkie decyzje. Z 27 państw członkowskich tylko 12 ma nadwyżkę handlową. Jako wspólnota mamy do wykonania dużą pracę nad uwspólnotowieniem unijnego rynku. Będzie ujednolicana polityka fiskalna, jak również dług – co notabene nie jest dobre, ale tak się dzieje. Będą tarcia i w tym wagonie tarć trzeba uważać, żeby nie zostać na bocznicy.” Cyfryzacja i nowe technologie na pierwszym planie Kolejne panele skupiły się na transformacji detalicznej – od digitalizacji doświadczeń zakupowych, przez innowacyjne płatności, po personalizację oferty i wykorzystanie sztucznej inteligencji. Eksperci z firm takich jak Mastercard, AllegroPay, Lidl, Jeronimo Martins i Auchan analizowali, jak zmieniające się nawyki konsumentów redefiniują strategie sprzedażowe. W części #RetailTech uczestnicy omawiali przyszłość e-handlu, wielokanałowość oraz sposoby ochrony konsumentów w dobie rosnących zagrożeń cybernetycznych. Szczególną uwagę poświęcono wykorzystaniu AI do przeciwdziałania przestępczości w handlu elektronicznym. Kolejne panele skupiły się na transformacji detalicznej – od digitalizacji doświadczeń zakupowych, przez innowacyjne płatności, po personalizację oferty i wykorzystanie sztucznej inteligencji. Eksperci z firm takich jak Mastercard Gateway , Allegro Pay, Lidl, Jerónimo Martins i Auchan Retail Polska analizowali, jak zmieniające się nawyki konsumentów redefiniują strategie sprzedażowe. Małgorzata Domagała, Vice President, Products and Solutions Poland, Czechia, Slovakia w Mastercard, zwróciła uwagę na rosnące znaczenie generatywnej sztucznej inteligencji w kontekście bezpieczeństwa: „Zanim zaczęliśmy mówić o sztucznej inteligencji, od lat stosowaliśmy machine learning do zabezpieczania klientów i ich płatności. Dziś rocznie analizujemy 150 miliardów transakcji pod kątem ryzyka oszustwa. Co ciekawe, wykorzystujemy również generatywną sztuczną inteligencję – nie tylko do tworzenia obrazów, ale do oceny ryzyka, wykrywania syntetycznych tożsamości i ochrony ekosystemu płatniczego. Cyberprzestępczość stała się trzecią co do wielkości gospodarką świata, dlatego musimy działać kompleksowo – nie tylko chroniąc klientów, ale również monitorując bezpieczeństwo dostawców i poddostawców zgodnie z regulacjami NIS2.” Zrównoważony rozwój i gospodarka o obiegu zamkniętym Popołudniowa część kongresu poświęcona była tematom środowiskowym i regulacyjnym. Paneliści dyskutowali o przyszłości systemu kaucyjnego i Rozszerzonej Odpowiedzialności Producenta, wskazując na konieczność spójnej, skutecznej legislacji oraz współpracy międzysektorowej. W debacie wieńczącej Kongres omówiono ESG jako fundament nowoczesnego handlu. Eksperci z wiodących firm podkreślali, że kryzysy energetyczne i gospodarcze tylko przyspieszają potrzebę wdrażania realnych, długofalowych działań prośrodowiskowych – zarówno w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, jak i ograniczania zużycia energii, plastiku czy strat żywności. Jan Starzyk , Członek Zarządu Auchan Polska, wskazał na konieczność działań systemowych, wynikających z presji rynkowej i potrzebę zwiększania efektywności: „Szczególnie ostatni kryzys energetyczny pokazał, że działania proekologiczne po stronie produktów czy odbioru klientów nadal przebiegają zbyt wolno. Transformacja w kierunku zdrowej, niskoemisyjnej żywności powinna przyspieszyć – to nasza odpowiedzialność, ale i szansa na wyróżnienie się na rynku. Z kolei w obszarze energii – już ponad połowa naszych zasobów pochodzi ze źródeł odnawialnych, co jest nie tylko ekologiczne, ale też kluczowe dla przewidywalności kosztów. Oszczędność energii, ograniczenie strat żywności, zużycia plastiku – wszystko to realnie wpływa na nasze wyniki finansowe. Kryzysy zmuszają nas, by być bardziej efektywnymi.” Eksperci zgodzili się, że zrównoważony rozwój i gospodarka o obiegu zamkniętym nie są już kwestią wyboru, lecz koniecznością – zarówno z perspektywy regulacyjnej (np. dyrektywa CSRD), jak i biznesowej. Działania w tym obszarze coraz wyraźniej przekładają się na konkurencyjność i rentowność firm handlowych. Dialog i współpraca – wyróżnik Kongresu „Jak co roku spotykamy się w gronie liderów handlu, przetwórstwa, technologii i administracji, by wspólnie rozmawiać o kierunkach i wyzwaniach dla sektora. Zmiany są nieuniknione, ale to dzięki otwartości i współpracy tworzymy przestrzeń do mądrego rozwoju” – zaznaczyła Renata Juszkiewicz na samym początku wydarzenia,

Czytaj dalej »

Chiński handel cyfrowy – warto się przyjrzeć i zrobić notatki dla siebie.

Marketplace’y odgrywają coraz większą rolę w globalnym handlu elektronicznym – według raportu ChannelX już około 35 % światowych zakupów online przeprowadzanych jest na platformach typu marketplace, a w Chinach aż 80 % całkowitej e-sprzedaży odbywa się właśnie w tym modelu. Prognozy wskazują, że do 2027 r. udział ten może wzrosnąć do 60 % globalnie W kontekście rosnącej dominacji chińskich graczy, należy przyjrzeć się, w jaki sposób ich rozwiązania wzmacniają lokalnych dostawców usług e-commerce i co możemy zaadaptować na rynkach europejskich. Ekosystemowe podejście chińskich marketplace’ów Chińskie platformy, takie jak Tmall czy Taobao, rozwijają wokół siebie rozbudowane ekosystemy wsparcia. Kluczowym elementem są Tmall Partners (TP) – wyspecjalizowane agencje, które przejmują na siebie infrastrukturę e-commerce, logistykę, zarządzanie stanami magazynowymi oraz produkcję treści cyfrowych dla marek zagranicznych. Raport Vogue Business pokazuje, że 80–90 % zagranicznych marek współpracuje z TP, co znacznie obniża bariery wejścia na rynek chiński Ponadto Alibaba inwestuje w sieć ponad 12 000 wiejskich centrów usługowych, w których lokalni partnerzy pomagają mieszkańcom terenów wiejskich w zakupach online, obsłudze płatności i zwrotach. Inicjatywa ta podnosi poziom cyfryzacji społeczności i tworzy nowe kanały sprzedaży dla lokalnych dostawców usług e-commerce Integracja usług logistycznych i technologicznych Chińskie platformy nie ograniczają się do typowego modelu marketplace – inwestują także w rozwój usług logistycznych i technologicznych. Przykładem jest JD Logistics, które ogłosiło plany podwojenia powierzchni magazynowej w Europie do końca 2025 r. oraz umożliwiło sprzedawcom na Taobao i Tmall wybór usług logistycznych JD, dzięki czemu klienci mogą śledzić przesyłki bezpośrednio w systemie JD Logistics. Równolegle Alibaba Cloud oferuje kompleksowe rozwiązania dla biznesu e-commerce – od inteligentnych chatbotów, przez omnichannel marketing, aż po livestreaming i rekomendacje personalizowane. Te technologie, używane m.in. podczas kampanii Double 11, wspierają płynność operacyjną i zwiększają skuteczność sprzedaży. Dodatkowo platforma Temu otworzyła się na europejskich sprzedawców – rejestracja lokalnych sklepów pozwala zarządzać asortymentem, zapasami i wysyłką, redukując jednocześnie ryzyko związane z cenotwórstwem i logistyką. Zestaw usług lokalizacyjnych na przykładzie Alibaba.com Aby przyspieszyć cyfrową transformację małych i średnich przedsiębiorstw, Alibaba.com wprowadził zestaw pięciu kluczowych usług lokalizacyjnych: Wirtualne targi i wystawy – możliwość udziału w kategoriach tematycznych, które generują nawet o 50 % więcej zapytań ofertowych. Pakiet onboardingowy – inteligentne narzędzia do szybkiego startu sprzedaży oraz pakiety promocyjne dla nowych dostawców. Dedykowane zespoły wsparcia – ponad 200 programów szkoleniowych, konsultacje z ekspertami i peer-to-peer learning dla sprzedawców. Usługi łańcucha dostaw i płatności – partnerstwa z lokalnymi bankami i przewoźnikami oraz narzędzie Trade Assurance dla bezpiecznych transakcji. Programy edukacyjne – materiały od liderów branży, obejmujące od podstaw e-commerce po zaawansowane kampanie reklamowe Dzięki temu modelowi dostawcy usług e-commerce zyskują gotowe rozwiązania, co zmniejsza koszty wdrożenia i pozwala skupić się na rozwoju oferty. Polska na tle chińskiej ekspansji Również w Polsce widać rosnące zainteresowanie chińskimi marketplace’ami. Według raportu Gemius, w marcu 2024 r. platforma Temu odnotowała 14,09 mln odwiedzin, plasując się tuż za Allegro z 19,84 mln użytkowników.  Z kolei AliExpress utrzymuje silną pozycję na rynku, oferując tanie towary z Azji i szybko rozwijając sieć dostaw do Polski.   Czego możemy się nauczyć od chińskiej konkurencji? Ekosystemowa integracja – zamiast pojedynczych usług, warto tworzyć kompleksowe pakiety: logistykę, marketing, płatności i szkolenia. Data-driven marketing – wykorzystanie big data i AI do personalizowania ofert oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Social commerce i livestreaming – zaangażowanie klientów przez interaktywne transmisje i kanały społecznościowe, co napędza konwersję. Elastyczność cenowa i modele subskrypcyjne – dynamiczne kształtowanie cen i programy lojalnościowe, które zwiększają retencję klientów. Globalne wsparcie lokalne – dedykowane zespoły w różnych regionach świata, zapewniające szybką i profesjonalną obsługę sprzedawców. Chińskie marketplace’y stawiają na integrację usług, nowoczesne technologie i lokalne wsparcie, co znacząco wzmacnia pozycję dostawców e-commerce. Dla polskich i europejskich graczy kluczowe jest przyjęcie modelu ekosystemowego, inwestycja w cyfryzację oraz otwartość na innowacyjne formy sprzedaży. Przesunięcie z punktowych rozwiązań na kompleksowe platformy może być najlepszą odpowiedzią na wyzwania rosnącej konkurencji z Azji. Artykuł przygotowany we współpracy z firmami e-commerce.

Czytaj dalej »

RETAILTEC CONGRESS – PATRONAT MEDIALNY

Nowe trendy i strategie cenowe w e-commerce: Jak pozostać konkurencyjnym w zmieniającym się świecie biznesu W dobie dynamicznych zmian w e-commerce, tradycyjne modele sprzedaży i ustalania cen coraz częściej ustępują miejsca zaawansowanym strategiom opartym na danych i technologii. Rosnące oczekiwania konsumentów, rozwój sztucznej inteligencji oraz błyskawicznie zmieniające się warunki rynkowe zmuszają firmy do elastyczności i innowacyjności. Jakie trendy dominują obecnie w strategiach cenowych i jak sprzedawcy internetowi mogą utrzymać konkurencyjność? 1. Profilowanie klienta – personalizacja jako fundament strategii Zrozumienie zachowań konsumenta stało się kluczem do skutecznego ustalania cen. Dzięki narzędziom analitycznym i algorytmom AI, sprzedawcy mogą dziś tworzyć szczegółowe profile klientów, uwzględniając ich historię zakupów, preferencje, częstotliwość odwiedzin czy wrażliwość na promocje. Personalizacja cen – znana też jako dynamic pricing – pozwala oferować różne ceny dla różnych segmentów klientów w zależności od ich lojalności, lokalizacji czy urządzenia, z którego korzystają. Firmy takie jak Amazon czy Booking.com od lat wykorzystują tego typu modele, maksymalizując zyski przy jednoczesnym zwiększaniu konwersji. 2. Konkurencja i analiza cenowa – automatyzacja w centrum uwagi Monitorowanie działań konkurencji to dziś nie tylko dobra praktyka, ale wręcz konieczność. Narzędzia do automatycznej analizy cen konkurencji (np. Prisync, Dealavo, Minderest) umożliwiają w czasie rzeczywistym śledzenie, jak kształtują się ceny podobnych produktów w innych sklepach. Dzięki repricingowi, czyli automatycznej korekcie cen na podstawie danych rynkowych, sklepy mogą błyskawicznie reagować na zmiany u konkurencji, utrzymując optymalną pozycję cenową bez konieczności ciągłego nadzoru manualnego. 3. Szybkość reakcji na warunki rynkowe – elastyczność zamiast sztywnych strategii Dzisiejszy e-commerce wymaga wyjątkowej elastyczności. Ceny muszą być gotowe do zmiany z dnia na dzień – czy to w odpowiedzi na działania konkurencji, sezonowe trendy, zmiany kosztów dostaw czy sytuację ekonomiczną. Najlepsi gracze wdrażają algorytmy predykcyjne, które analizują dane historyczne i bieżące (np. popyt, dostępność towaru, inflację) i na ich podstawie przewidują najbardziej optymalną strategię cenową. Takie podejście skraca czas reakcji z dni do minut. Wnioski: Jak pozostać konkurencyjnym? Aby nie wypaść z gry na coraz bardziej zatłoczonym rynku e-commerce, sprzedawcy muszą: inwestować w technologie analityczne i AI wspierające personalizację i automatyzację cen, regularnie analizować dane o klientach i konkurencji, tworzyć elastyczne strategie cenowe, gotowe na zmienne warunki rynkowe. W e-commerce przyszłości wygrywają ci, którzy potrafią łączyć dane, technologię i błyskawiczne decyzje w spójną, dynamiczną politykę cenową.   Artykuł Redakcyjny

Czytaj dalej »

Objęliśmy Patronat Medialny – konferencja „Sprzedawaj więcej”

Nasz portal został Partnerem Medialnym interesującej konferencji, na której znakomici prelegenci podzielą się praktyczną wiedzą na temat zwiększenia sprzedaży  w e-commerce. Zapraszamy na konferencję „Zwiększ sprzedaż e-commerce”.    ZWIĘKSZ SPRZEDAŻ E-COMMERCE Odkryj najcenniejsze techniki sprzedażowe online na konferencji stacjonarnej dla managerów i właścicieli biznesów e-commerce, która odbędzie się 14 listopada 2024 roku w hotelu Ibis Styles (Wrocław Centrum). Więcej informacji dowiesz się klikając TUTAJ.

Czytaj dalej »

E-commerce i technologia receptą na kryzys dla małych i średnich przedsiębiorców?

Z jednej strony inflacja, podwyżki cen materiałów, wyższe koszty pracy ludzkiej, a także zmiany legislacyjne, z drugiej brak wiedzy na temat narzędzi i rozwiązań, które mogą pomóc wyjść z kryzysu małym i średnim firmom. To wszystko przekłada się na trudności w wygenerowaniu odpowiednio wysokich przychodów i brak możliwości ich dalszego rozwoju. Skutkiem czego, firmy zamykają się lub zawieszają działalność. Nie inwestują też w innowacje, które otwierają nowe możliwości. Program warsztatów E-biznes MeetUp jest odpowiedzią na problemy z jakimi zmagają się właściciele z sektora MŚP w czasach kryzysu. Ma na celu pomóc im odnaleźć się w świecie e-commerce, który jest szansą dla ich biznesów. Małe i średnie firmy nie radzą sobie z kryzysem  Przedsiębiorcy, zwłaszcza Ci najmniejsi, którzy stanowią największy procent zarejestrowanych firm w Polsce, bo aż 97% (łącznie zarejestrowanych jest 2,3 mln firm), nie widzą perspektyw dla dalszego rozwoju. Nie potrafią wykorzystać potencjału i możliwości, które mimo zewnętrznych czynników powodujących ich problemy, pozwoliłyby im na dalsze działanie. W 2023 r. z polskiego rynku zniknęła najwyższa w historii liczba firm – aż 220 tys. Odnotowano również najwięcej zawieszonych działalności gospodarczych – 372,5 tys. Niepokojące są również dane dotyczące inwestycji w innowacje.  Według najnowszych badań GUS, dotyczących działalności innowacyjnej przedsiębiorstw w latach 2019–2021 (okres badawczy obejmuje pierwsze dwa lata pandemii COVID-19) innowacyjność przedsiębiorstw ogółem była na poziomie 20,9%, tj. taki odsetek badanych firm wdrażało innowacje. Wynik ten był niższy o 10 p.p. w porównaniu z poprzednim okresem i zbliżony do poziomu z lat 2016–2018. Zmiany, zmiany – czy mikro przedsiębiorcy są na nie gotowi? Jeśli chce się przetrwać, należy działać i wprowadzać zmiany. Dla wielu właścicieli firm oznacza to wyjście ze strefy komfortu. Są jednak coraz bardziej świadomi tego, że to dla nich szansa. Otwierają się na zmianę i są zdeterminowani, aby nie tylko przetrwać, ale rozwijać biznes i generować zyski. Brakuje im jednak wiedzy jak to zrobić. Potrzebują wsparcia merytorycznego ekspertów – praktyków w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej w niepewnych czasach, a także kompetencji cyfrowych, które pozwolą wejść im na inny poziom prowadzenia biznesu, rozwijać go technologicznie. Problemem nie jest więc brak chęci, a raczej niska dostępność do dobrych jakościowo programów szkoleniowych. Program szyty na miarę potrzeb Warsztaty E-biznes MeetUp  (www.mybiznes.pl)  są  właśnie odpowiedzią na realne potrzeby przedsiębiorców dotyczące przyszłości i rozwoju ich biznesów. – Program warsztatów E-biznes MEETUP wychodzi naprzeciw ich potrzeb i problemów, które uniemożliwiają rozwój biznesu. Nasza fundacja od lat wspiera przedsiębiorczość  i programy szkoleniowe dotyczące rozwoju kompetencji i edukacji z narzędzi cyfrowych. E-commerce jest branżą rozwojową i dochodową. Jest więc szansą dla małych firm na osiągniecie dodatkowych przychodów, zdobycie nowych klientów, wyjście z impasu – tłumaczy Anna Heimberger, prezeska Fundacji Kobiety e-biznesu.  Jaki jest program warsztatów? Uczestnicy zdobędą m.in. wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi finansowych, typów leasingu dla firm i innych możliwości wsparcia dla MŚP. Duża część warsztatu poświęcona jest możliwości sprzedaży na marketplace Amazon.pl, ale i też  stawiania pierwszych kroków w eksporcie. – Dbamy o to, aby rozpoczęcie ekspansji międzynarodowej było dla MŚP naprawdę łatwe. Przedsiębiorcy nie muszą poświęcać swojego czasu i energii na to, aby zdobyć odpowiednie doświadczenie i wiedzę na temat e-commerce. Dzięki know-how Amazon mogą zająć się tym, co dla nich najważniejsze, czyli rozwijaniem swojego biznesu – mówi Agata Jasińska, menedżerka ds. usług handlowych Amazon.pl Poruszony zostanie też ważki temat umów zobowiązań. Przedsiębiorcy dowiedzą się jak odpowiednio przygotować się, a także poznają aspekty prawne i możliwości obronne. To ważne, ponieważ dla 68 proc. firm zatory płatnicze są barierą w prowadzeniu działalności gospodarczej. Jak wskazano w badaniu „Przeterminowanie faktur w polskich przedsiębiorstwach” – co piąta nie płaci kontrahentom w terminie dlatego, że sama nie dostaje zapłaty od klientów. Istotnym elementem warsztatów jest też networking. Uczestnicy warsztatów będą mieli okazję nawiązać wartościowe relacje biznesowe. – W Santander Bank Polska wierzymy, że wysoka jakość obsługi i słuchanie głosu klienta buduje ich zaufanie. Chcemy pomagać naszym klientom w osiąganiu sukcesów. Każdego dnia dbamy, aby nasza oferta odpowiadała na potrzeby ich firm. Nasi klienci oczekują na co dzień prostej, intuicyjnej i zdalnej obsługi oraz funkcjonalności, które umożliwią im realizację spraw samodzielnie, szybko i sprawnie. Widzimy, że nasza oferta dla małych i średnich firm cieszy się zainteresowaniem, a coraz więcej klientów wybiera kanały zdalne. Nasze usługi to już nie tylko finanse, ale cały pakiet dodatkowych rozwiązań, dzięki którym przedsiębiorcy mogą skupiać się na prowadzeniu firm . Umożliwiamy klientom prowadzącym jednoosobową działalność gospodarczą szybkie zakładanie kont firmowych. Przedsiębiorcy mogą także korzystać z nowoczesnych rozwiązań i produktów, które ułatwią prowadzenie swojego biznesu. Ci, którzy otworzą rachunek firmowy, otrzymają dostęp do takich usług jak: eKsięgowość, eLeasing, eUmowy,  eFaktoring czy eZdrowie – mówi Filip Jaskuła, dyrektor obszaru małych i średnich firm w Santander Bank Polska. To tylko niektóre tematy warsztatów. Cały program dostępny jest na stronie projektu: www.mybiznes.pl Warto podkreślić, że właściciele biznesów zyskają wiedzę od ekspertów i praktyków min. takich firm jak Amazon.pl, Santander Bank Polska, PAIH Polska Agencja Inwestycji i Handlu, Izba Gospodarki Elektronicznej, Przelewy 24, Krajowa Izba Gospodarcza, Politechnika Wrocławska. To warsztaty dla Ciebie? Zapisz się już dziś! Jeśli prowadzisz biznes, potrzebujesz wsparcia w zakresie prowadzenia biznesu w czasach kryzysu i rozwijania go w kierunku e-commerce, to te warsztaty są na pewno dla Ciebie. Warsztaty odbywają się stacjonarnie w czterech miastach. Udział w nich jest bezpłatny. Jak się zapisać? Wejdź na www.mybiznes.pl , wybierz jedno z miast i termin warsztatów i zgłoś swój udział. Formularz rejestracyjny jest aktywny na miesiąc przed MEETUP, a zgłoszenia przyjmowane są maksymalnie do dwóch dni przed spotkaniem. Wszystkie informacje znajdziesz na stronie projektu. O Fundacji   Fundacja Kobiety e-biznesu to polska organizacja non-profit zajmująca się edukacją z zakresu narzędzi cyfrowych, e-commerce oraz prowadzenia działalności gospodarczej. Organizacja dostarcza ciekawe analizy rynkowe, prowadzi działania przeciwdziałające wykluczeniu cyfrowemu. Jednym z celów Fundacji jest też poprawa życia kobiet i ich rozwój zawodowy. Założycielki Fundacji – Anna Heimberger, Dorota Bachman, Agnieszka Brytan-Jędrzejowska chcą pomagać kobietom , Seniorom oraz osobom niepełnosprawnym w rozwoju kompetencji prowadzenia e-biznesu. Flagowym projektem Fundacji jest kurs edukacyjny TOP Women w e-biznesie oraz Konkurs Kobieta e-commerce. Aktualne wydarzenia oraz publikacje można śledzić na stronie www.kobietyebiznesu.pl Kontakt dla mediów: Ewa Soboń – Kosacz Rzecznik prasowy e.kosacz@kobietyebiznesu.pl

Czytaj dalej »
startup, konferencja

semWAW – edycja startup

Piątek 17.11.2023 r., to dzień, który zapisze się w branży marketingu. Właśnie wtedy odbędzie się pierwsza edycja semWAW, czyli bliźniaczego eventu krakowskiego semKRK w Warszawie. Po raz pierwszy zawitamy z naszym barcampem do stolicy i jednocześnie wracamy nieco do korzeni, organizując mniejszą edycję, która przypomina właśnie pierwsze nasze barcampy. Towarzyszyć będzie nam (jak zawsze) aktualna wiedza od najlepszych ekspertów SEM i SEO, którzy zaprezentują się na scenie, oraz panel dyskusyjny w temacie startupów.  Kim jesteśmy? Od 8 lat organizujemy semKRK, czyli konferencję dla specjalistów SEM i SEO, podczas której spotyka się cała branża. Jej uczestnicy wielokrotnie zapełnili Starą Zajezdnię (ok. 600 osób) oraz Muzeum Manggha (ok. 300 osób) w naszym rodzinnym Krakowie. Ostatnia edycja konferencji została oceniona na 9,04/10, a wysokie oceny i zadowolenie w ankietach popchnęły nas do wyruszenia z naszym barcampem nieco dalej, stąd pomysł, aby kolejne spotkanie zorganizować właśnie w Warszawie. Jako DevaGroup bardzo mocno wspieramy integrację branży oraz chcemy dawać przestrzeń do wymiany wiedzy w luźnej, barcampowej atmosferze. Na naszych imprezach znajdziesz sporo gadżetów, świetną atmosferę i stoiska sponsorskie, na których dowiesz się więcej o ciekawych narzędziach/firmach. Kto wystąpi na scenie? Podczas pierwszej warszawskiej edycji na scenę zaprosimy m.in.: Dominika Fajferka (WhitePress®) oraz Pawła Sokołowskiego (Cont.ai). Nazwiska pozostałych występujących będziemy publikować na naszych social mediach: wydarzeniu na Facebooku/Meta i Instagramie. Zapraszamy więc do ich obserwowania, ponieważ na scenie zaprezentują się topowi eksperci z branży, którzy na co dzień są praktykami, laureatami prestiżowych konkursów, a także występują na największych marketingowych konferencjach.  Dodatkowo podczas tej edycji ponownie organizujemy Call4Papers (edycja startup). Jest to niestandardowy sposób wyboru prelegentów polegający na tym, że chętni do wystąpienia na naszej imprezie przesyłają tematy wraz z opisami, a my publikujemy w głosowaniu tylko te informacje. Głosujący nie znają zatem nazwisk prelegentów, którzy stoją za wybranymi tematami, i w ten sposób dajemy szansę na pokazanie się na scenie nowym twarzom. W ankietach po ostatnich edycjach bardzo często pojawiały się głosy o tym, żeby naszą konferencję zorganizować również w Warszawie. Zawsze staramy się słuchać głosu naszych uczestników – zatem widzimy się już w piątek 17 listopada o godzinie 18:00 w Campusie Google! Do zobaczenia na miejscu! – na wydarzenie zaprasza Kamil Leśniak, Event & Marketing Manager w DevaGroup. Podczas semWAW – edycja startup: – wysłuchasz 5 marketingowych prelekcji od najlepszych ekspertów w branży, – weźmiesz udział w panelu dyskusyjnym na temat startupów, – zobaczysz na scenie zwycięzcę Call4Papers (edycja startup), – poznasz nowinki branżowe, które wdrożysz od razu po naszym spotkaniu, – zadasz swoje pytania zaproszonym ekspertom na żywo (dzięki sli.do)! Dodatkowo kilka dni przed konferencją odbędą się warsztaty semWAW. To wyjątkowe szkolenia online odpowiadające na potrzeby specjalistów, dla których kursy dostępne na rynku nie są wystarczające. Przeprowadzimy je w 2 ścieżkach: 13.11 (poniedziałek): Google Ads&Analytics. Prowadzący: Wojciech Mikoś, Karol Dziedzic, Bartłomiej Kaczmarczyk i Martyna Zastrożna. 14.11 (wtorek): SEO. Prowadzący: Bartłomiej Tomczyk, Paweł Konopiński i Szymon Słowik. Warsztaty odbędą się na platformie Clickmeeting, a liczba miejsc na każdy dzień jest ograniczona do 40. Warto pośpieszyć się z kupnem biletów, bo przy ostatnich edycjach wyprzedawaliśmy je do ostatniego miejsca! Więcej informacji: Strona internetowa: https://semwaw.pl/ Link do warsztatów: https://semwaw.pl/warsztaty/ Wydarzenie na Facebooku: https://www.facebook.com/events/852400402985377/ Instagram: https://www.instagram.com/semwaw.pl/ Regulamin wydarzenia: https://dva.pl/semwaw-regulamin  Kup bilety na konferencję i warsztaty: https://app.evenea.pl/event/semwaw/  

Czytaj dalej »
Rozwój i perspektywy polskiego rynku e-commerce

Rozwój i perspektywy polskiego rynku e-commerce. Miejsce dla nowych graczy?

Polski rynek e-commerce rośnie i zmienia się, zapowiadając dalszy wzrost w najbliższych latach. Raport MR & MRS E-COMMERCE | RAPORT E-IZBY 2022 wskazuje, że 90% internautów w Polsce kupuje online, a wartość rynku B2C e-commerce szacowana jest na ponad 100 mld złotych, a B2B na 647 mld złotych. Polska staje się liderem rozwoju branży e-commerce w Europie dzięki świetnym produktom, zdolnościom operacyjnym i doskonałej obsłudze klienta. Co więcej, 68% e-konsumentów uważa, że rodzimy rynek e-commerce jest bardziej odpowiedzialny społecznie niż inne rynki europejskie. Jaki jest więc rozwój i perspektywy polskiego rynku e-commerce? Czy ciągle jest miejsce dla nowych graczy?  Najchętniej kupowane produkty przez kobiety to uroda, moda i artykuły dziecięce, a mężczyźni najczęściej wybierają elektronikę. Natomiast w przypadku seniorów najpopularniejszą kategorią są produkty związane z urodą, elektroniką oraz kulturą i rozrywką. Pomimo dominacji niektórych dużych platform, takich jak Allegro, na polskim rynku e-commerce pojawiają się również międzynarodowi gracze, takie jak Amazon czy eBay. Wprowadzenie tych platform dostarcza nowych możliwości zakupowych dla polskich klientów, ale stanowi także wyzwanie dla krajowych firm e-commerce. Rozwój i perspektywy polskiego rynku e-commerce Wciąż istnieje miejsce dla nowych graczy na polskim rynku. Wzrost popularności e-commerce, zmieniające się preferencje klientów i rozwijający się ekosystem technologiczny tworzą możliwości dla nowych przedsiębiorstw, takich jak Comarch czy wszystko.pl, które mają szansę wejść na rynek i zdobyć swoją część udziału. Sukces na rynku e-commerce zależy od strategii biznesowej, jakości usług, innowacji i dostosowania się do potrzeb klientów. Nie wszyscy nowi gracze mogą jednak osiągnąć sukces. Rynek e-commerce jest konkurencyjny, a niektóre firmy mogą spotkać się z wyzwaniami, co może prowadzić do różnych scenariuszy wyjścia z rynku, jak miało to miejsce w przypadku Shopee. Obecnie banki również wykazują zainteresowanie e-commerce. Platformy e-commerce dają im szansę na dywersyfikację źródeł dochodów, budowanie silniejszych relacji z klientami oraz rozszerzanie ekosystemu finansowego. Jednak wprowadzenie takiej platformy wiąże się z wyzwaniami związanymi z konkurencją na rynku e-commerce, koniecznością inwestycji w infrastrukturę technologiczną oraz zabezpieczeniem danych. Aby projekt e-commerce osiągnął komercyjny sukces, kluczowe jest oferowanie wysokiej jakości produktów i usług, optymalizacja strony internetowej, skuteczne strategie marketingowe, personalizacja i dostosowanie oferty, budowanie zaufania klientów, skuteczna obsługa klienta, analiza danych i ciągłe doskonalenie działań. Podsumowując, polski rynek e-commerce rozwija się dynamicznie, a pojawienie się międzynarodowych graczy i zainteresowanie banków e-commerce świadczy o jego atrakcyjności. Istnieje miejsce dla nowych przedsiębiorstw, ale osiągnięcie sukcesu wymaga starannej analizy i działania, aby wykorzystać przewagi konkurencyjne i sprostać wymaganiom klientów. Miejsce dla nowych graczy Dla banków wprowadzenie platformy e-commerce może być szansą na rozszerzenie działalności i pozyskanie nowych klientów, pod warunkiem odpowiedniej strategii i dostosowania się do wymogów rynku. Wspólnie z zastosowaniem najlepszych praktyk e-commerce i ciągłym doskonaleniem, polski rynek e-commerce ma szansę nadal się rozwijać i przyciągać zarówno nowych graczy, jak i utrzymać dotychczasowych liderów. Rynek e-commerce w Polsce pozostaje dynamicznym i rozwijającym się sektorem gospodarki cyfrowej. W miarę wzrostu popularności zakupów online i zmieniających się preferencji konsumentów, pojawią się nowe możliwości dla przedsiębiorców i firm, które zdecydują się wejść na ten rynek. Jednak osiągnięcie sukcesu w konkurencyjnej branży e-commerce wymaga staranności, innowacyjności i zrozumienia potrzeb klientów. Dla nowych graczy na rynku e-commerce, kluczowym elementem jest wypracowanie unikalnej propozycji wartości. Konkurencja jest wysoka, więc firmy muszą zaoferować coś, czego nie mają inni. Wprowadzenie nowatorskich rozwiązań, oferowanie wysokiej jakości produktów i usług, a także skupienie się na obszarach, w których jest widoczne zapotrzebowanie, mogą pomóc w zdobyciu zaufania klientów. Przykładem firmy, która osiągnęła sukces na polskim rynku e-commerce, jest Comarch. Ich platforma e-commerce zyskała popularność dzięki zaawansowanym technologiom i rozwiązaniom dedykowanym przedsiębiorstwom. Dbałość o jakość i innowacyjność pozwoliła Comarchowi na zdobycie zaufania klientów i pozycję lidera w swojej branży. Zwrot banków w stronę e-commerce W przypadku banków, wprowadzenie platformy e-commerce może być dobrym posunięciem, pod warunkiem odpowiedniej strategii i wdrożenia. Banki mają już bazę klientów, co może ułatwić wejście na rynek e-commerce. Warto jednak pamiętać, że konieczne jest dostosowanie usług finansowych do wymogów zakupów online, jak również zapewnienie bezpieczeństwa danych i płatności. Dla wszystkich uczestników rynku e-commerce kluczowym czynnikiem sukcesu będzie stałe doskonalenie i reagowanie na zmieniające się trendy rynkowe. Analiza danych, poznanie preferencji klientów i wdrażanie odpowiednich rozwiązań będą niezbędne dla utrzymania konkurencyjności. Podsumowując, polski rynek e-commerce oferuje wiele możliwości dla zarówno nowych, jak i doświadczonych graczy. Dostosowanie oferty do potrzeb klientów, innowacyjność i zaangażowanie w doskonalenie usług będą kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Dla banków wprowadzenie platformy e-commerce może być szansą na dywersyfikację źródeł dochodów i budowanie relacji z klientami. Dla nowych firm e-commerce kluczowe jest zdobycie zaufania klientów poprzez oferowanie wysokiej jakości produktów i innowacyjnych rozwiązań. Warto podkreślić, że sukces na polskim rynku e-commerce wymaga ciągłego zaangażowania, elastyczności i otwartości na zmiany.

Czytaj dalej »

Konferencja dla przedsiębiorców – Rzeczowo o Prawie „HR, IT, AI, E-COMMERCE

W środę 6 kwietnia odbędzie się konferencja dla przedsiębiorców z cyklu Rzeczowo o Prawie „HR, IT, AI, E-COMMERCE – prawne wyzwania dla przedsiębiorców”. Prawnicy z Lubasz i Wspólnicy – Kancelaria Radców Prawnych przedstawią zagadnienia z dziedziny prawa, z którymi właściciele firm spotykają się na co dzień.  Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Przystępnie i merytorycznie o prawie dla przedsiębiorców „Nowocześnie dla biznesu” to dewiza, którą kieruje się Lubasz i Wspólnicy – Kancelaria Radców Prawnych wyróżniona w rankingu „Gazele Biznesu”. Rozumiejąc potrzeby dzisiejszych przedsiębiorców, kancelaria organizuje wydarzenie, którego tematyka wpisuje się w aktualne trendy i obowiązki stojące przed ludźmi biznesu. Konferencja „HR, IT, AI, E-COMMERCE – prawne wyzwania dla przedsiębiorców” przybliży uczestnikom wyzwania prawne, z jakimi mierzą się nowocześni przedsiębiorcy. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny i otwarty dla wszystkich zainteresowanych, którzy zarejestrują się za pomocą formularza. Szeroki wachlarz tematyczny Konferencja online obejmie pięć wystąpień ekspertów i liderów specjalizacji w Lubasz i Wspólnicy. Pierwsze z nich dotyczyć będzie pracy zdalnej z perspektywy prawnej, które poprowadzi adwokat Jerzy Hajn. Następnie adwokat Magdalena Sudoł omówi kwestię reorganizacji spółek po Polskim Ładzie, w tym ryzyka reklasyfikacji umów B2B. Trzecia prelekcja dotyczyć będzie przeniesienia praw lub licencji w kontekście oprogramowania dla grupy kapitałowej i poprowadzi ją r. pr. Monika Susałko. Kolejne wystąpienie poprowadzą dr Dominik Lubasz i adw. Adam Szkurłat, którzy opowiedzą o sztucznej inteligencji i jej wykorzystaniu w przedsięwzięciach biznesowych. Wydarzenie zamknie temat zmian w ochronie konsumentów, który przybliżą r. pr. Witold Chomiczewski i adw. Michał Żmijewski. Zarejestruj się na konferencję bezpłatnie >> Kancelaria o nowoczesnym podejściu Lubasz i Wspólnicy to kancelaria radców prawnych i adwokatów o ogólnopolskim zasięgu. Kieruje się zasadą „Nowocześnie dla biznesu”. Specjalizuje się w ochronie danych osobowych, prawie e-commerce, prawie IT, prawie sztucznej inteligencji, a także prawie gospodarczym, prawie pracy i compliance. Posiada biura w Łodzi, Warszawie i Wrocławiu. Jest laureatem „The Legal 500” w 2021 i 2020 roku w kategorii Data Privacy and Data Protection. W 2017 i 2019 roku rekomendowana przez Global Law Experts w zakresie ochrony danych osobowych. Od 2018 r. pr. dr Dominik Lubasz jest wyróżniany corocznie w rankingu Chambers and Partners w kategorii „TMT: Data Protection”. W rankingu „The Legal 500” wyróżniony w 2021 i 2020 r. jako „Leading Individual” w kategorii “Data Privacy and Data Protection”. Wspólnikami kancelarii są radcowie prawni dr Dominik Lubasz i Witold Chomiczewski, LL.M. oraz dr hab. Monika Namysłowska, prof. Uniwersytetu Łódzkiego na Wydziale Prawa i Administracji. Konferencja dla przedsiębiorców – harmonogram Harmonogram pobierz TUTAJ. ________ Osoba kontaktowa dla mediów:  Anna Jerzmanowska Specjalista ds. PR i marketingu Lubasz i Wspólnicy – Kancelaria Radców Prawnych e-mail: anna.jerzmanowska@lubasziwspolnicy.pl tel.:  + 48 509 432 518

Czytaj dalej »
5 najczęstszych cyberataków e-commerce

5 najczęstszych cyberataków e-commerce

Nieustanny postęp transformacji cyfrowej i przedłużający się okres pandemii powoduje, że usługi konsumenckie przenoszą się głównie do kanałów online’owych, a tym samym to one są kluczowe w budowaniu lojalności klientów i rozpoznawalności marki. Marki sprzedażowe są częściej narażone na straty spowodowane przez działania cyberkryminalistów, którzy wdrażają schematy przejmowania kont celem dokonywania oszustw. Wraz ze wzrostem liczby transakcji rośnie pole podatności na atak. Trzeba poznać 5 najczęstszych cyberataków  e-commerce, aby ich uniknąć. Wzrost sprzedaży, a bezpieczeństwo w sieci Tylko tegoroczna sprzedaż e-commerce w sezonie świąteczno-noworocznym miała wzrosnąć do 859 mld. dolarów[1]. Dla wielu podmiotów był to okres budowania większości rocznych przychodów. Niemniej przychody e-commerce w innych okresach także rosną. Dlatego bardzo ważne jest, aby witryny biznesowe działały płynnie i dla zweryfikowanych klientów. Firmy muszą zabezpieczać swoją e-działalność przed cyberprzestępcami, aby zapewnić bezpieczne oraz bezbłędne cyfrowe wrażenia konsumentów. Zwróćmy uwagę, że każdego dnia zgłaszanych jest ponad milion skradzionych danych uwierzytelniających[2] w chwili, gdy podziemie przestępcze swoje działania już uprzemysłowiło. Automatyzacja, złośliwe boty i ataki odręczne narażają użytkowników i firmy na oszustwa, co doprowadziło do 65% wzrostu liczby udanych prób oszustwa w latach 2019-2020. 5 najczęstszych cyberataków e-commerce W gorącym okresie handlowym organizacje powinny zwrócić uwagę na pięć kluczowych zagrożeń: Przejęcie konta – polega na testowaniu przez osoby atakujące aplikacji logowania do stron WWW za pomocą dużej ilości danych uwierzytelniających wykradzionych z innych źródeł (np. innych witryn). Ma na celu złamanie zabezpieczeń kont dzięki tym danym i uzyskanie korzyści finansowych. Łamanie / cracking kart podarunkowych – rodzaj ataku typu brute force, w którym osoby atakujące sprawdzają miliony wariantów numerów kart podarunkowych w aplikacji karty podarunkowej, aby zidentyfikować numery kart, które posiadają środki finansowe, aby następnie je sprzedać zanim legitymizowany użytkownik z nich skorzysta. Content scrapping (skrobanie treści ze stron) – wykorzystanie zautomatyzowanych narzędzi do zbierania dużych ilości danych z aplikacji/strony w celu ponownego wykorzystania lub sprzedaży tych danych w innym miejscu (np. ceny produktów dla konkurencji). Inventory hoarding (gromadzenie zapasów) – pozyskiwanie towarów lub usług (przetrzymywanie w koszyku zakupowym – brak dostępności dla innych) poprzez nadużywanie aplikacji w sposób, którego zwykły użytkownik nie byłby w stanie wykonać ręcznie. Oszustwa związane z kartami płatniczymi i kredytowymi – automatyczne wykorzystanie podstron finalizowania zakupów (kasa/koszyk) w celu identyfikacji brakujących wartości danych karty kredytowej, takich jak data ważności lub kody zabezpieczające karty (CSC). Czujność popłaca Nowoczesne, wielopłaszczyznowe cyberataki sprawiają, że w e-commerce droga użytkownika do kasy może być problematyczna i niebezpieczna. Dlatego organizacje powinny zwrócić szczególną uwagę na monitorowanie i analizę ruchu w czasie rzeczywistym, zanim hakerzy zaszkodzą biznesowi. Transparentność i widoczność pozwolą na lepszą ochronę zarówno po stronie ludzi jak i botów – tą drogą następuje rozpoznanie zagrożeń i zapobieganie zakłóceniom obsługi i wrażeń klienta. Zbudowana w ten sposób strategia cyberochrony powinna też uwzględniać demotywowanie napastników przez utrudnianie im działań na całej ścieżce zakupowej. Ireneusz Wiśniewski, dyrektor zarządzający F5 Polska [1] https://nrf.com/media-center/press-releases/nrf-predicts-highest-holiday-retail-sales-record [2] https://www.helpnetsecurity.com/2018/07/19/credential-spill-report/ 3. O bezpieczeństwie w sieci pisaliśmy też TUTAJ. ____________________________________________________ KONTAKT dla mediów: Katarzyna Kopka, Monday – agencja komunikacji +48 735 938 504, katarzyna.kopka@mondaypr.pl

Czytaj dalej »
chiński e-commerce, business

Chiński e-commerce – wywiad z Leszkiem Ślazykiem

– Naszym gościem jest Leszek Ślazyk, znawca i „praktyk” Chin, od wielu lat związany biznesowo z Chinami, obserwator chińskiego „Długiego Marszu”. Witam Panie Leszku, Pańska przygoda z Chinami zaczęła się przed przypadek? Tak, pracowałem dla duńskiej firmy odzieżowej, której już nie ma w Polsce. Klienci tej firmy zaproponowali mi pracę, której istotą było podróżowanie do Chin, reprezentowanie firmy w Chinach, realizowanie tam jej biznesowych celów. I tak się zaczęło. Pojechałem raz, drugi, kolejny, a potem stało się to moja normą: dzielenie życia pomiędzy Chinami, a Polską. Moje pierwsze wrażenia były takie sobie. Chiny były wówczas, w 1994 roku biednym krajem trzeciego świata. Nic mnie tam nie ujęło. Ale pracowałem w bardzo określonym rytmie, koncentrując się na zadaniach, a nie na warunkach pracy i życia. A potem przywykłem. Wkrótce okazało się, że Chiny stały się „modne”, przedsiębiorcy z Polski uruchamiali tam produkcję, zamawiali coraz więcej towarów. Ja miałem coraz więcej zajęć. I mogłem porównywać przemiany w Polsce i w Chinach. Zacząłem patrzeć na Chiny jako na organizację, mechanizm zwany państwem, a ten aspekt pociągał mnie od lat – kwestia organizacji i działania państwa. Moją uwagę zaczęły zwracać pewne detale. Kiedy pierwszy raz udawałem się w podróż do Państwa Środka, w Polsce funkcjonowała sieć komórkowa GSM Idea. Jej użytkownicy nosili wielkie aparaty walizkowe znane z serialu „Miami Vice”. Dokładnie w tym samym czasie w Chinach działały sieci 2G i 3G. Kiedy zapowiedziano mi w Polsce, że w Chinach zostanę wyposażony w telefon komórkowy, opierałem się ze wszystkich sił. Nie chciałem nosić ze sobą „cegły” – dodatkowego mało praktycznego bagażu. W Szanghaju otrzymałem niewielki aparat firmy Sony, taki z rozkładaną klapką i wysuwaną antenką. Byłem naprawdę zaskoczony. A potem od 1997 roku zaczęły wszędzie pojawiać się nowe autostrady, łączące rozrastające się coraz nowocześniejsze miasta, pojawiła się światłowodowa sieć internetowa. A potem wracałem do Polski i coraz wyraźniej czułem, że te dwie rzeczywistości zaczynają się „rozjeżdżać”. Uważam, że osoby, które opisują Chiny, a które nigdy tam nie były (bo i takie się zdarzają), albo które odwiedzały Chiny wiele lat temu, kreślą obraz Chin korzystając ze starych kalek, nieprawdziwych przekazów, powielanych stereotypów. –  Sam na tym się łapię: świat zmienił się nie do poznania w ostatnich 10 latach. Ale wracając do naszego tematu, podam kilka danych z 2020 roku:                                                                                                      vs 2019 Populacja                                                                                  1,44 mld    +0,4% Telefony komórkowe                                                              1,61 mld    +4,3% Internet użytkownicy                                                              854,5 mln + 3.1% Aktywni użytkownicy mediów społecznościowych              1,04 mld             + 1,5%  – Czy to oznacza, że świat cyfrowy wszedł pod strzechy chińskiej wioski? Ja mam dane ze stycznia 2021 roku. Było ich podówczas 930 milionów. Kolejny wzrost. I wszyscy ci użytkownicy korzystają z licznych mediów społecznościowych, ogromna większość korzysta z płatności mobilnych. Tak, świat cyfrowy trafił w Chinach pod strzechy, szczególnie w formie mediów społecznościowych, które są tu kluczowymi narzędziami e-commerce. Ludzie, którzy patrzą na Chiny poprzez okulary ideologii, nie dostrzegają rewolucyjnych zmian, jakie nastąpiły w tym państwie oraz wszechobecnej tu nowoczesności. Ta ponoć nieudolna władza sprawowana przez Komunistyczną Partię Chin, stworzyła warunki i zbudowała przestrzeń dla rozwoju gospodarczego i technologicznego. Oczywiście partia sprawuje nad tym i innymi procesami kontrolę polityczną. Ta zaś ma wymiar często zaskakujący. Dobrym tego przykładem jest koncept płatności mobilnych w Chinach. Nie tworzono tych narzędzi dla mieszkańców wielkich chińskich miast, ale wykluczonych z systemu bankowego mieszkańców najuboższych regionów Chin. Płatności mobilne nie mogłyby jednak dotrzeć do tych wykluczonych, gdyby nie wielkie projekty infrastrukturalne, w tym budowa ogólnokrajowej sieci komórkowej. A mówimy o państwie, w którym mieszka 1,44 mld ludzi, które ma obszar porównywalny w kontynentem europejskim, a gdzie w 1978 roku 86 % ludności stanowili mieszkańcy wsi. Dzisiaj wieś to około 40 % ludności. Przy czym – o czym trzeba pamiętać – czym dalej na zachód Chin, tym tamtejsze wsie są coraz bardziej rozproszone, zlokalizowane w bardzo zróżnicowanych miejscach, często trudnodostępnych przez wzgląd na góry, rozległe stepy, szerokie i rwące rzeki. Żaden bank nie byłby w stanie stworzyć w tych okolicznościach efektywnej, opłacalnej sieci oddziałów. Trudno byłoby też nakłonić ludzi biednych, by zakładali odpłatne konta w oddziałach, do których musieliby docierać kilka, kilkanaście godzin, a może dłużej. Płatności mobilne zmieniły Chiny, zmieniły przede wszystkim chińską prowincję. Dzisiaj na chińskiej wsi karierę robi e-commerce. Jest odpowiednia infrastruktura techniczna, ale jest też wzór z wielkich miast (jak Pekin, Szanghaj, Kanton, czy Shenzen), z miast „drugiego kręgu”, czyli zamieszkałych przez 5-10 milionów ludzi oraz „trzeciego kręgu”, gdzie liczba mieszkańców wynosi od 1 do 5 milionów osób. W sumie takich miast jest już w Chinach 113. I wszędzie rozwija się handel internetowy. Rozwiązania mobilne, rozbudowa infrastruktury 4G (ta sieć dostępna jest w Chinach dosłownie wszędzie), gwałtownie rozwijająca się sieć 5G (już niemal pół miliarda użytkowników), to fundament rozwoju chińskiego handlu sieciowego. Przy czym warto pamiętać, że Chińczycy korzystają z prawdziwego 5G. W Polsce nie ma jeszcze tego standardu. A to z bardzo prostego powodu: dotychczas nie odbył się przetarg na częstotliwości właściwe dla systemu 5G. To, co u nas nazywane jest siecią 5G, to w istocie „podkręcone” 4G symulujące wyższy standard. Internet, dzięki rozbudowie infrastruktury mobilnej, był impulsem dla rozwoju wszelkiego rodzaju aplikacji, w tym oczywiście płatności mobilnych. A rozwiązanie problemu płatności przyniosło oczywisty wniosek, że dzięki Internetowi można zarobić. I zarabiają zarówno mieszkańcy wielkich miast oraz coraz częściej ludzie żyjący w odległych od metropolii wsi. – Mam pytanie: czy będę w błędzie, jeśli powiem, że e-commerce w Chinach dzieli się na dwa, wewnętrzny i zewnętrzny? Tak, to prawda: jest chiński e-commerce „zewnętrzny” i „wewnętrzny”. My widzimy to, co rozumiemy, z czego możemy i umiemy korzystać, czyli na przykład z platform takich jak Amazon, czy Allegro. W Chinach funkcjonuje wiele platform handlu internetowego, dla nas niewidocznych, a bardzo specyficznych, z których korzystają z nich Chińczycy w Chinach. W tym środowisku, w świecie do naszego równoległym, rodzą się specyficzne dla Chin modele biznesowe, narzędzia, formaty. Dobrym przykładem jest tu firma Alibaba. My korzystamy z platformy Alibaba (B2B), czy Aliexpress (B2C, B2B), w Chinach firma ta posiada niezwykłą liczbę różnych platform i serwisów sieciowych, z których najbardziej znane i rozpoznawalne są TMall i TaoBao. Ale

Czytaj dalej »

Pobierz bezpłatny ebook

Jak założyć sklep na Facebooku i Instagramie?

W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies, które będą zamieszczane w Twoim urządzeniu. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień swojej przeglądarki internetowej i wyłączyć opcję zapisu plików cookies. Ze szczegółowymi informacjami dotyczącymi cookies na tej stronie zapoznasz się tutaj: polityka prywatności.